پیاوړتیا vs. ځواکمنتیا Empowerment
نن ورځ سازمانونه باید په خورا رقابتي چاپیریال کې د حیرانتیا بدلونونو سره کار وکړي. په داسې حالت کې مدیران د خپلو کارمندانو د کنټرول لپاره ډیر وخت نه لري او دوی باید خپل ډیر وخت او انرژي د ادارې د بهرني او داخلي چاپیریال په پیژندلو کې مصرف کړي او نور ورځني کارونه کارمندانو ته پریږدي. کارمندان کولی شي ورسپارل شوي دندې په ښه توګه ترسره کړي کله چې دوی اړین مهارتونه، پوهه او وړتیا ولري او د سازمان اهداف ښه پوهیږي.
د بشري منابعو کیفیت او وړتیا د سازمان د بقا او ژوند ترټولو مهم عامل دی. یو پیاوړی انساني ځواک یو پیاوړی سازمان جوړوي. د ډرکر په وینا، اقتصادي وده د تعلیم یافته کارمندانو په پیاوړتیا پورې اړه لري. یو ځواکمن سازمان یو چاپیریال دی چیرې چې کارمندان په بیلابیلو ډلو کې د فعالیتونو په ترسره کولو کې له یو بل سره همکاري کوي.
History
Usage metrics
Categories
- Human-centred computing not elsewhere classified
- Human-computer interaction
- International humanitarian and human rights law
- Human impacts of climate change and human adaptation
- Human information behaviour
- Law and humanities
- Te mātauranga matawhenua ā-iwi me te tatauranga ā-iwi o te Māori (Māori human geography and demography)
- Domestic human rights law
- Mixed initiative and human-in-the-loop
- Human information interaction and retrieval
- Human geography not elsewhere classified
- Humanitarian disasters, conflict and peacebuilding
- Humanitarian engineering
- Human resources management
- Human rights and justice issues (excl. law)
- Human biophysics
- Aboriginal and Torres Strait Islander human geography and demography
- Applications in arts and humanities
- Pacific Peoples human geography and demography
- Other human society not elsewhere classified
- Human resources and industrial relations not elsewhere classified
- Industrial and organisational psychology (incl. human factors)
- Humanities and social sciences curriculum and pedagogy (excl. economics, business and management)
- History and philosophy of the humanities
Licence
Exports
RefWorks
BibTeX
Ref. manager
Endnote
DataCite
NLM
DC