Bab IV Manajemen Pengadaan dalam Supply Chain in Pengetahuan Dasar Supply Chain Management

Pengertian pengadaan dapat dipahami secara sederhana dalam satu baris, pembelian barang secara terencana dalam skala besar oleh usaha besar atau kecil untuk selanjutnya diekspor atau dijadikan bahan baku. Pengadaan bisnis memerlukan persiapan, permintaan, dan proses pembayaran, yang biasanya melibatkan beberapa area dalam suatu perusahaan. Pengadaan adalah proses yang menciptakan, mengelola dan memenuhi kontrak. Pengertian lainnya sebagai aktivitas perusahaan yang proaktif dan strategis untuk memastikan pasokan barang dan jasa yang berkelanjutan guna memungkinkan kinerja organisasi kelas dunia. Tujuan pengadaan yang mencerminkan Value for Money (VfM) atau nilai terbaik untuk Uang’ harus dipahami sebagai optimalisasi total biaya kepemilikan dan kualitas yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pengguna, dengan tetap mempertimbangkan potensi faktor risiko dan sumber daya yang tersedia, elas bahwa literatur tentang pengadaan dan manajemen rantai pasokan (P&SCM) secara teoritis beragam dan terfragmentasi serta mengacu pada berbagai disiplin ilmu yang mendasarinya. Bab ini memberikan pemahaman penadaan dari sisi supply chain.